دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت ریسک،
در قالب ppt و در 18 اسلاید، قابل ویرایش.
در قالب ppt و در 18 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
پروژه و مدیریت پروژه
PMI پروژه را « مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد و یا ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص، غیر تکراری و منحصر به فرد » تعریف می نماید.
همچنین مطابق تعریف ISO 10006 پروژه « فرآیندی یکتا و یگانه، شامل مجموعه ای از فعالیت های هماهنگ و کنترل شده با زمان شروع و خاتمه جهت نیل به هدف مشخص با نیازمندی های معین با توجه به محدودیت های زمان، هزینه و منابع » می باشد.
ویژگی های پروژه
موقتی بودن پروژه ( زمان شروع و پایان مشخص )
یکتایی پروژه ها ( یکتایی در نتایج، تلاش ها، مدیریت و اهداف و … )
دستیابی به اهداف پروژه
مدیریت پروژه مطابق تعریف PMI عبارتست از :
« به کارگیری دانش، مهارت ها، ابزارها و تکنیک های لازم در اجرای فعالیت های پروژه به منظور تأمین نیازها و انتظارات متولیان و ذینفعان پروژه »
PMI پروژه را « مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد و یا ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص، غیر تکراری و منحصر به فرد » تعریف می نماید.
همچنین مطابق تعریف ISO 10006 پروژه « فرآیندی یکتا و یگانه، شامل مجموعه ای از فعالیت های هماهنگ و کنترل شده با زمان شروع و خاتمه جهت نیل به هدف مشخص با نیازمندی های معین با توجه به محدودیت های زمان، هزینه و منابع » می باشد.
ویژگی های پروژه
موقتی بودن پروژه ( زمان شروع و پایان مشخص )
یکتایی پروژه ها ( یکتایی در نتایج، تلاش ها، مدیریت و اهداف و … )
دستیابی به اهداف پروژه
مدیریت پروژه مطابق تعریف PMI عبارتست از :
« به کارگیری دانش، مهارت ها، ابزارها و تکنیک های لازم در اجرای فعالیت های پروژه به منظور تأمین نیازها و انتظارات متولیان و ذینفعان پروژه »
ذینفعان سازمان تمام افراد و گروه هایی هستند که نسبت به سازمان ادعا و یا منافع خاصی دارند. این گروه ها بر استراتژی های سازمان تاثیر می گذارند و عبارتند از :
مشتری: دریافت کننده محصول پروژه
مصرف کننده: استفاده کننده محصول پروژه
مالک: علت اصلی پروژه سازمان
همکار: شریک پروژه
سرمایه گذار: مانند مؤسسه مالی
پیمانکاران فرعی: مانند عرضه کننده محصولات به سازمان
جامعه: مانند مجموعه های قضایی و قانون گذاری
پرسنل داخلی و کارکنان پروژه سازمان
